Рост объема исследований, внедрение новых тестов, изменение функционала сотрудников требуют повышения эффективности лабораторных процессов, и поэтому современная лабораторная служба должна быть динамичной системой, соответствующей бюджету здравоохранения и при этом направленной на повышение качества и ценности диагностики.
Предлагаем комплексные меры для улучшения бизнес-процессов и управления бизнес проектами: от определения масштабов проекта до оценки текущей производительности.
- Для разработки всестороннего подхода к решению поставленных пользователями задач с учетом их индивидуальных потребностей.
- Для решения задач наших пользователей компанией созданы следующие уровни консультационного сервиса:
— Технический консалтинг рассматривает лабораторию как комплекс существующих ресурсов для решения задач лаборатории, поэтому основная роль консалтинга сводится к анализу имеющегося оборудования, специалистов, помещений.
— Консалтинг процессов рассматривает лабораторию как комплекс технологических процессов и направлен на выстраивание наиболее оптимальных маршрутов образцов и сотрудников, поэтому ключевые показатели складываются из временных затрат
— Стратегический консалтинг рассматривает лабораторию как участника рынка поэтому ключевые показатели складываются из экономической эффективности лаборатории.
Лабораторный консалтинг.
Современная диагностика невозможна без использования лабораторных исследований. Услуги по выполнению анализов различной сложности широко востребованы как частными лицами, так и медицинскими центрами. В последние несколько лет стабильно высокий спрос на лабораторные исследования привёл к взрывному росту рынка частных медицинских лабораторных услуг, в том числе за счет франшиз.
Экономическая ситуация неблагоприятным образом отразилось на стоимости оборудования и реагентов, что в свою очередь уменьшило рентабельность лабораторного бизнеса. Чтобы сохранить и стабилизировать положение на рынке, владельцам медицинских лабораторий необходимо провести кардинальные изменения в бизнес структуре. Для этого придётся решить множество задач: оценить проект лаборатории, определить пул исследований, выбрать наилучших поставщиков, возможно, обновить оборудование, изменить схему закупки реагентов, подобрать программное обеспечение, решить кадровые вопросы и т.д.
Грамотное решение этих сложных вопросов позволит повысить прибыльность Вашего медицинского бизнеса:
- Оптимальное проектирование «чистой» и «грязной» зон позволяет снизить требуемую площадь на 25-30%. Например, если площадь лаборатории 100 кв. м., то при арендной ставке 12 000 рублей в год за кв. метр, Вы экономите 300 000 рублей в год.
- Расстановка оборудования на основании анализа «спагетти-диаграмм» позволяет оптимально разместить оборудование и сократить штат.
- Штатное расписание, составленное на основе анализа времени получения биоматериала, позволяет составить эффективный график работы персонала.
- Оптимальное распределение исследований между различными анализаторами и методами исследований, основанное только на Вашем ассортименте и сроках выполнения, позволяет сэкономить до 30% на закупках реагентов.
- Программное обеспечение (лабораторная информационная система, система управления анализаторами), подходящее под Ваши запросы, повышает производительность труда, сокращает простой оборудования, увеличивает объемы исследований, тем самым сокращает издержки и повышает прибыль.
Добиться таких высоких результатов Вам помогут наши специалисты. Мы представляем уникальную услугу — консультации экспертов в области разработки, организации и управления медицинской лабораторией.
Вы можете обратиться к нам с любым вопросом, касающимся открытия и бизнес функционала медицинской лаборатории.
